I dagens IT-verden er det vigtigt, at man som IT projektleder kender til og forstår DevOps. DevOps er definitionen på et samarbejdsbegreb, så det er derfor utroligt vigtigt, at man som projektleder kan håndtere og forstå begrebet, hvis man vil lykkes med sine projekter.
Hvad er DevOps?
DevOps kombinerer to vigtige funktioner, nemlig udvikling og drift. Med DevOps får man en samlet og integreret projektledelsesmodel, hvor man inddrager alle parter i processen, så man opnår et optimalt samarbejde og en bedre effektivitet gennem hele projektforløbet.
Effektive arbejdsgange
DevOps fokuserer på at få drift og udvikling til at samarbejde tættere i projektforløbet og kan hjælpe med at skabe en mere effektiv dagligdag. Når man tænker DevOps ind i sin arbejdsgang, får man en række fordele, som kan give en markant forbedring af arbejdsgangen.
Eksempel
Et eksempel på dette kan være, at man ved at fokusere på continuous delivery vil kunne øge hastigheden i leveringen af projekter og reducere det antal fejl, der opstår undervejs. Alt dette opnås gennem tæt samarbejde mellem udvikling og drift i alle led af projektforløbet.
Bedre kommunikation og forståelse
DevOps forbedrer kommunikationen mellem de forskellige parter i projektforløbet, da der løbende sker en koordinering mellem de forskellige afdelinger. Dette kan give bedre forståelse og sikre hurtigere fejlrettelser mellem de forskellige led. Når man skal løse problemer i projektet, er det essentielt, at alle parter har den samme forståelse af, hvad der skal udføres. Dette opnås gennem DevOps-modellen, hvor der er en tæt dialog mellem udvikling og drift.
Eksempel
Et eksempel på, hvad der kan ske, hvis man ikke forstår hinandens roller og ansvarsområder, kan være, at fejl ignoreres i starten af processen, og at de derfor kommer til at påvirke projektet negativt senere hen. Ved at inddrage drift i udviklingsprocessen kan man forhindre, at fejlene slipper igennem, og derved spare tid og penge.
Effektiv projektledelse med DevOps
DevOps-modellen kan hjælpe IT-projektlederen med at håndtere projektledelsen på en langt mere effektiv måde. Ved at tænke DevOps ind i projektforløbet kan projektlederen sikre, at alle deadline overholdes, samt at risiciene i projektforløbet minimeres.
Eksempel
Et eksempel på dette kan være, at man ved at have fokus på automatisering af processer kan man opnå en mere strømlinet proces. Dette kan give en markant reduktion i antallet af fejl, men også mindske risikoen for bøvl, når man skal ændre på projektet senere i processen.
Konklusion
DevOps-modellen er essentiel for ethvert IT-projektleder, der ønsker at opnå en mere effektiv og struktureret projektledelse. DevOps sikrer en bedre kommunikation imellem de forskellige afdelinger, og begrænser risikoen for fejl og mangler i projektforløbet. Husk derfor, at tænke DevOps ind i din projektledelse, hvis du ønsker at optimere dine projekter, og sikre at de når i mål til tiden og indenfor budgettet.
